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東莞市市交通投資控股集團(tuán)有限公司
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吹響旱季攻堅“沖鋒號”!市路橋公司全力沖刺2025年交通建設(shè)目標(biāo)
2025-09-29 21:02 來源: 交控集團(tuán) 【字體: ??打印

為全力推進(jìn)重大交通項目建設(shè),確保2025年度目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量完成,9月28日上午,“戰(zhàn)旱季 保目標(biāo) 攻堅克難 決勝2025”攻堅動員大會在?;⒏臄U建TJ5標(biāo)大有園互通中間場地舉行。

旱季是搶抓進(jìn)度的黃金窗口期,會上,市路橋公司向全體參建單位發(fā)布了旱季搶工總動員令,明確了“安全、優(yōu)質(zhì)、高效”的核心要求,提出力爭通過旱季攻堅,全力沖刺全年目標(biāo)達(dá)成。

實施方案細(xì)化任務(wù),數(shù)字化管理助力精準(zhǔn)推進(jìn)

據(jù)市路橋公司副總經(jīng)理孫曉剛介紹,市路橋公司2025年共計承擔(dān)21個項目(含6個新開工項目),全年計劃完成投資100億元,目前在建項目16個,其中省市重點項目15個(含省重點項目11個)?!斑@些項目對東莞完善城市交通網(wǎng)絡(luò)、提升城市能級、服務(wù)民生出行的戰(zhàn)略意義?!睂O曉剛說。

會上,市路橋公司總工程師鄭少杰宣讀了《旱季攻堅實施方案》,緊密結(jié)合今年項目推進(jìn)需求,將關(guān)鍵節(jié)點、產(chǎn)值目標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)以數(shù)字化形式清晰呈現(xiàn)。例如,明確了“15個在建項目9-12月需完成投資不低于34.5億元”,“6個新開工項目12月底前需全部進(jìn)入施工階段”等具體要求,為各參建單位提供了明確的“施工圖”。通過數(shù)字化管理,市路橋公司確保了每個項目、每個標(biāo)段的任務(wù)清晰、責(zé)任明確,為精準(zhǔn)推進(jìn)工作提供了有力保障。

軍令狀凝聚合力,全力保障攻堅目標(biāo)如期實現(xiàn)

大會上,東莞交控集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、市路橋公司領(lǐng)導(dǎo)依次為各參建標(biāo)段代表頒發(fā)了“軍令狀”?!败娏顮睢泵鞔_了各標(biāo)段旱季需完成的投資額度與節(jié)點任務(wù)。接過“軍令狀”后,各參建單位代表鄭重承諾,將增加資源投入,合理安排、精心組織施工,確保每月實際完成投資額不低于計劃比例,全力保障攻堅目標(biāo)如期實現(xiàn)。

集團(tuán)副總經(jīng)理、市路橋公司董事長劉偉在致辭中肯定了本次大會的積極作用,并對市路橋公司截至8月超額完成階段性投資計劃的成績給予認(rèn)可。他表示,集團(tuán)將在資金、資源協(xié)調(diào)上全力支持15個在建項目攻堅,助力全年100億元投資目標(biāo)達(dá)成,并鼓勵全體建設(shè)者以此次大會為契機,全力以赴突破瓶頸、加快進(jìn)度。

多維舉措強保障,四項關(guān)鍵安排確保攻堅落地

為確保旱季攻堅行動落地見效,市路橋公司同步提出了四項關(guān)鍵后續(xù)安排:

強化組織領(lǐng)導(dǎo):要求各管理處、項目部立即成立“攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組”,實行“靠前指揮”機制,確保指揮體系高效運轉(zhuǎn)。

細(xì)化任務(wù)分解:將《旱季攻堅實施方案》中的投資指標(biāo)、節(jié)點任務(wù)層層拆解,落實到每一個施工班組、每一臺機械設(shè)備、每一個責(zé)任人,形成閉環(huán)責(zé)任體系。

保障資源投入:聚焦人員、設(shè)備、材料、資金“四到位”,提前與供應(yīng)商簽訂協(xié)議備足砂石、瀝青等大宗材料,新增挖掘機、壓路機等大型設(shè)備50余臺套,推行“三班倒”24小時作業(yè)模式。

嚴(yán)格考核獎懲:對旱季攻堅任務(wù)實行“周考核、月通報”,對超額完成任務(wù)、安全質(zhì)量零事故的單位給予資金獎勵與通報表彰;對行動遲緩、未達(dá)進(jìn)度要求或出現(xiàn)質(zhì)量安全問題的單位嚴(yán)肅約談問責(zé)。

雷厲風(fēng)行見行動,全力以赴決勝全年目標(biāo)

“戰(zhàn)旱季 保目標(biāo) 攻堅克難 決勝2025!加油!加油!加油!”大會在各參建單位的嘹亮口號中結(jié)束。會后,各參建單位代表迅速有序離場,即刻返回工作崗位開啟攻堅工作。

此次大會不僅明確了東莞交通建設(shè)旱季攻堅的目標(biāo)與路徑,更通過系統(tǒng)的后續(xù)保障舉措,構(gòu)建起“目標(biāo)明確、責(zé)任清晰、保障有力、獎懲分明”的攻堅推進(jìn)體系。

下來,市路橋公司及各參建單位將以此次大會為起點,以“時不我待、只爭朝夕”的緊迫感,以“攻堅克難、決戰(zhàn)決勝”的責(zé)任感,聚焦21個項目建設(shè)任務(wù),全力推進(jìn)15個省市重點在建項目提速增效,為東莞打造綜合交通樞紐、服務(wù)城市高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)堅實力量,確保圓滿完成2025年度目標(biāo)任務(wù)!


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